Как правильно составить бизнес план образец

Содержание

Как составить бизнес план в Украине правильно? Образцы и примеры

Как правильно составить бизнес план образец

Бизнес-план – это документ, в котором освещаются все характеристики организации, выполняется анализ возможных рисков и проблем, прогнозирование методов, которые помогут их избежать. Другими словами, бизнес план для инвестора – это, в первую очередь, ответ на вопрос: «Стоит ли вообще финансировать этот проект или лучше сразу же отказаться от него?».

Структура и содержание бизнес-плана — основные разделы

Успех бизнес-планирования состоит из 3 основных факторов:

  • Осознание степени вашей дееспособности на данный момент, что является отправной точкой «А»;
  • Четкое представление цели, которую вы хотите достичь – точка «В»;
  • Последовательность шагов, которые приведут от точки «А» к точке «В».

Составление бизнес-плана осуществляется на бумаге с учетом некоторых правил и последовательности. В таком виде ваша идея начинает материализоваться и демонстрирует стремление развиваться и готовность к работе. Кроме этого план, реализованный на бумаге, упрощает восприятие идеи со стороны.

При составлении бизнес-плана необходимо выявить все достоинства и недостатки возникнувшей идеи, а потом уже высчитывать доходы и предпринимать какие-либо действия. Обратите внимание на конкурентоспособность и рыночную устойчивость.

При проведении поверхностного анализа обратите внимание на окупаемость товара или услуги, а также период, через который вы сможете получить первую прибыль – это поможет определиться с суммой начальных вложений. Если после поверхностного анализа вы еще не отказываетесь от своей идеи, значит, пора начать создавать бизнес-план.

При его составлении на титульном листе указывается следующая информация:

  • название проекта;
  • наименование организации;
  • данные руководителя проекта;
  • информация о разработчике;
  • дата составления;
  • самые важные данные о финансовом расчете проекта.

Далее составляется меморандум конфиденциальности, в котором четко указывается информация о том, что ваши авторские права на бизнес-план защищены.

Следующий этап предусматривает составление краткого резюме, в котором отображается информация об идее проекта со значимыми характеристиками финансовой составляющей. В нем освещаются следующие вопросы:

  1. Какую услугу или продукт планирует реализовать инвестор?
  2. Для какой аудитории будет интересен этот продукт?
  3. Желаемый объем продаж или производства?
  4. Какая выручка производства?
  5. Какие затраты по проекту понесет инвестор?
  6. Какое количество людей планируется привлечь к этому проекту?
  7. Какие существуют источники финансирования проекта?
  8. Какова будет общая прибыль за конкретный период?
  9. Как скоро проект сможет окупиться?
  10. Чистый дисконтированный проект.

В резюме очень важно заинтересовать инвестора, потому что именно от этого будет зависеть дальнейшая судьба вашего проекта.

Следующая часть плана должна быть посвящена главной идее проекта. Здесь будет отображена основная цель, задачи, преграды и список точных действий, которые помогут автору в самые короткие сроки достичь поставленных задач.

В этом же разделе выполняется SWOT-анализ. Его главная цель – оценка сильных и слабых сторон предприятия, перспектив и возможных угроз.

Именно с помощью такого анализа бизнес-план будет получаться наиболее полным и правильным.

С помощью него можно отразить 2 стороны, отражающиеся на жизни организации: внутренняя, которая имеет отношение к самому предприятию, и внешняя – все, что находится за ее пределами и на что невозможно повлиять.

Переходя к следующему пункту, автор должен сделать маркетинговый анализ, вновь доказывая обоснованность своего проекта. Здесь необходимо основываться на следующие показатели:

  • динамика продаж подобной продукции, согласно показателям за несколько лет;
  • темпы роста данной отрасли;
  • оценка конкурентоспособности;
  • тонкости ценообразования;
  • изучение потребительского рынка, с его желаниями, требованиями и возможностями;
  • перспективы развития рынка.

Далее начинается следующий этап, где раскрывается сама идея. Именно в этом разделе отражается уровень подготовленности, а также наличие всех необходимых для этого средств.

Здесь важно осветить первостепенные цели, детализировать представление об изделии, указать этапы его разработки, характеризовать предприятие и высчитать суммарную стоимость проекта.

Составляя маркетинговый план, требуется указать, какие задачи должен выполнять персонал и в какие сроки.

Маркетинговый план подразумевает под собой понятие стратегии, в которой отражены одновременные или последовательные шаги, способные привлечь потребителя, получив эффективную отдачу с их стороны. К ним относится:

  • анализ будущих потребителей (целевой аудитории);
  • конкурентоспособность товара или услуги;
  • возможности реализации продукта;
  • создание товара (начиная от производства и до момента, когда он попадет в руки конечного покупателя);
  • методы привлечения потребителя.

Что касается создания продукта, то для этого нужно будет открыть следующую часть. Уделить внимание этому пункту должны только те организации, главная цель которых не только распространение, но и производство продукции.

Здесь обязательно нужно указать мощность производства, описать технологический процесс, операции для субподрядчиков, оборудование, необходимое для работы производства, площадь, которая будет выделена под производство, само сырье и ресурсы.

Организационный план

Далее необходимо раскрыть организационный план, в котором разрабатываются принципы стратегического управления компанией. Даже если предприятие уже действующее, этот пункт все равно является обязательным. В нем содержатся такие данные:

  • наименование организационно-правовой формы;
  • система управления организацией в виде схемы;
  • данные об учредителях;
  • руководители;
  • взаимодействие с персоналом;
  • материально-технические ресурсы организации;
  • местонахождение компании.

Финансовый план

Этот пункт очень важен для инвестора, так как, судя по нему, определяется привлекательность данного проекта. Здесь необходимо выделить следующие пункты:

  • динамика курса валют;
  • налоги и процентная ставка по ним;
  • источник формирования капитала;
  • план прибыли и убытков;
  • балансовая ведомость;
  • расчет чистого дисконтированного дохода (ЧДД) и срок окупаемости;
  • индекс доходности;
  • анализ безубыточности;
  • показатель нормы доходности.

Анализ рисков

Проводя анализ, автору важно исследовать проект и выявить потенциальные угрозы, которые могут стать причиной снижения доходов.

Здесь учитываются не только финансовые, но и отраслевые, социальные, природные риски.

При этом сразу же нужно уделить внимание разработке эффективного плана их предотвращения с минимизацией влияния на компанию.

Приложения

В завершающее звено структуры бизнес-плана входят документы, копии договоров, письма потребителей, статистические данные, таблицы расчетов и прочее.

  • бизнес-план должен быть написан четко, понятным для всех языком без сложных формулировок;
  • примерный объем 20-25 страниц;
  • информация, необходимая для инвестора, должна быть освещена в полном объеме;
  • весь документ должен быть построен на реальных фактах;
  • в плане должен быть стратегический фундамент с четкими целевыми установками;
  • все пункты должны быть логически взаимосвязаны и систематизированы;
  • инвестор должен увидеть перспективы развития проекта;
  • гибкость плана указывает на возможность внесения коррективов и поправок.

Во избежание каких-либо ошибок при самостоятельном составлении плана необходимо четко придерживаться вышеуказанных правил и структуры построения.

Типичные ошибки при составлении бизнес-плана

Все существующие ошибки представлены в списке ниже:

  • неграмотный слог;
  • небрежное оформление;
  • неполный план или его расплывчатость;
  • лишние подробности;
  • нереальные данные;
  • недостаток фактов;
  • пренебрежение посторонней помощью;
  • игнорирование конкурентов и рисков.

Бизнес планы малого бизнеса — можно скачать готовые примеры бесплатно

В данном разделе можно ознакомиться и изучить готовый пример бизнес-плана для малого бизнеса. Обратите внимание на их структуру и адаптируйте под свой проект.

Бизнес-план кафе: скачать пример

На сегодняшний день открывается большое количество кафе в разных городах, но не все они становятся успешными.

Имея готовый бизнес-план, можно ознакомиться с наглядной информацией о том, как обойти конкурентов, составить данные о рисках и капитальных вложениях, создать собственный успешный проект.

Скачать бизнес-план кафе

Пример бизнес-плана для бизнес-центра – скачать готовый

Прежде чем создать свой бизнес центр, необходимо подумать о том, что такой проект будет требовать изначально больших денежных вложений, времени и сил, но через 5-6 лет он обязательно окупится. Здание для развития бизнеса должно быть расположено в удобном месте, быть приметным и приятным внешне. Качественный бизнес-план поможет предотвратить риски и просчитать возможные перспективы.

Скачать пример бизнес-плана бизнес центра

Бизнес-план для салона красоты – скачать готовый план

Открытие салона красоты актуально как никогда, потому что всегда будут желающие обслуживаться в нем.

Для того чтобы салон красоты реально приносил прибыль, необходимо приложить усилия для его качественной организации. На первом месте должно быть качество предоставляемых услуг.

Четкий бизнес-план поможет нивелировать конкуренцию, решить проблемы с регистрацией и предусмотреть подводные камни.

Скачать бизнес-план салона красоты

Бизнес-план для ресторана

Открытие ресторана предусматривает понимание тонкостей организации пищевого сервиса.

Здесь имеет значение не только атмосфера, но и маркетинговая сторона, которая будет продавать услугу и делать заведение более привлекательным для клиентов.

Пример бизнес плана для Украины прикрепляем, скачайте и ознакомьтесь.

Образец бизнес-плана интернет-магазина

Для открытия интернет-магазина не требуется больших денежных вложений, но при этом имеются некоторые особенности, способы продвижения и правила.

Поэтому для работы в интернет-пространстве требуется создание продуманного бизнес-плана.

Если вы думаете об открытии такого бизнеса, то скачайте уже готовый бизнес-план и доработайте под себя.

Скачать обрацез бизнес-плана интернет-магазина

Часто задаваемые вопросы

Вопрос №1. В каких случаях необходим бизнес-план?

Бизнес-план очень важен для проектов, в которых представлена некая инновация. Инвестор должен четко видеть, какие риски и выгоды будут представлены перед ним. Для того чтобы знать, какой нужно создать документ, вы можете воспользоваться примерами с нашей статьи.

Читайте также  Производство полуфабрикатов как бизнес

Вопрос №2. Сколько стоит заказать бизнес-план?

В зависимости от суммы инвестирования и объема работы будет формироваться стоимость плана. Если вложения не превышают 8 миллионов, план может быть создан примерно за 9-13 тысяч грн.

Вопрос №3. Сколько времени разрабатывается бизнес план?

На это влияют исходные данные. Если этим делом занимаются профессионалы и у них есть полная информация, то этот процесс займет не более 10 дней.

При отсутствии каких-либо данных все может затянуться и на 20 дней.

  При самостоятельном написании плана все будет зависеть исключительно от личных навыков и умений.

Вопрос №4. Зачем обращаться в консалтинговую компанию для разработки бизнес-плана, если я могу сделать это сам?

Здесь все зависит от ваших знаний и опыта. Если у вас нет уверенности в своих силах, тогда лучше обратиться к профессионалам, чтобы не пришлось откладывать воплощение собственной идеи в самый дальний ящик.

Вопрос №5. Если планирование так важно, почему реально пишут бизнес план единицы?

Это утверждение не совсем правильно. Любая крупная компания начинает свою деятельность с бизнес-плана.

Имея внушительный капитал, важно предугадать риски и возможности их решения.

В Украине предпринимательство только развивается, поэтому многие игнорируют этот этап, действуя на свой страх и риск.

Заключение

Каждый начинающий предприниматель, желающий начать свое дело, должен понимать значимость бизнес-плана. С его помощью можно просчитать не только капиталовложения, но и предугадать возможные риски и алгоритмы их нивелирования.

Вы можете самостоятельно изучить все аспекты этого дела с помощью специальных курсов и тренингов, а можете воспользоваться помощью специалистов.

Учтите, что из-за вашего промедления бизнес задумка может перестать быть актуальной, и вас обойдут конкуренты.

Источник: https://maanimo.com/helpful/142609-kak-sostavit-biznes-plan

Как правильно составить бизнес план собственного производства

Для процветания бизнеса необходимо планирование, а для  динамичного его развития необходима разработка бизнес-плана. Кроме того, компетентно составленный план поможет найти вам инвестора или кредитора для развития вашего дела.

С чего начать составление бизнес-плана

Нет универсальных рекомендаций по составлению бизнес-плана, но есть так называемая основа, которая должна обязательно присутствовать в подобном документе:

  • Охарактеризовать вашу бизнес-идею, представить ее как необходимую на данный момент
  • Дать подробное описание будущего предприятия, что конкретно будет представлять ваше дело
  • Описать будущую выпускаемую продукцию, предоставление услуг населению или производственный процесс
  • Привести аналитику рынка сбыта, ваши конкурентные особенности: низкая себестоимость, необычная упаковка
  • Составить подробный план производства, наметить шаги по реализации вашего проекта
  • Дать описание сбыта продукции, как вы собираетесь организовать каналы  и способы сбыта
  • Составить финансовый план. В него включаются расходы на организацию бизнеса и примерные доходы от его реализации
  • Провести полный анализ вашего бизнес проекта, где будут представлены оценочные мнения специалистов о вашем проекте
  • Сделать  графики развития, заполнить  таблицы реализации, схемы поставок  и закупки выпускаемой продукции или предоставление услуг

Это основные этапы составления бизнес-плана, которые помогут вам получить инвестиции под ваш проект.

Как составить правильный бизнес план производства

Во многом, производственный процесс невозможно решить без организации планирования всего производства, и лучше всего это закрепить в бизнес-плане. В нем:

  • даются описания аспектов предприятия,
  • проводится аналитика проблем
  • и способов их разрешения.

Целью написания бизнес-плана является определение целесообразности инвестирования в производство, будет ли оно доходным, и в какое время потребуется, чтобы оно начало приносить прибыль.

Прежде всего, нужно провести расчеты рентабельности будущего предприятия, таким образом можно избежать возникновения проблем в будущем, и дать себе ответ на вопрос: можно ли самостоятельно их преодолеть.

Что необходимо отобразить  при написании бизнес-плана?

Первая и вторая часть плана состоят из резюме и описания основной идеи бизнеса.

Это должно напоминать коммерческое предложение об инвестировании в ваш проект, рассылаемое предполагаемым партнерам или инвесторам.

В нем должно отображаться:

  • Цель вашего проекта: что вы намерены выпускать,  или какие услуги предоставлять
  • Для кого предназначается ваша продукция, определение аудитории сбыта
  • Наметить объемы предполагаемого товарооборота в первый год существования
  • Просчитать примерную сумму затрат для открытия, налаживания производственного процесса на вашем предприятии
  • Определить правовую форму: открытое, закрытое или акционерное общество вы решите организовать
  • Какое количество сотрудников вы собираетесь привлечь к своему производству
  • Определить все источники финансирования вашего проекта

Образец бизнес плана для ООО

После проведения всех необходимых выкладок, бизнесмен  сможет сложить мнение, стоит ли организовывать  это дело, т.к. выясняется риск и пути его преодоления, чтобы предприятие не постиг крах.

Самый простой образец, как составить  бизнес план, например для ООО, собирающегося наладить производство сладкой выпечки,  можно представить следующей схемой:

Обозначить цель: Выпечка кондитерских изделий, в основном, тортов, для городского населения. Выйти на передовые позиции в своем сегменте рынка

Обрисовать поставленные задачи:

  1. Организовать работу компактного кондитерского цеха
  2. Наладить поставку необходимого сырья и нанять сотрудников
  3. Предварительно постараться занять третью часть рынка, разработав маркетинговую стратегию ведения бизнеса, по которой произойдет постепенное выдавливание конкурентов низкими ценами и новой рецептурой

Найти недостающие денежные средства путем взятия кредита под залог имеющейся недвижимости.

Наглядный пример бизнес плана малого предприятия

Например, вы собираетесь открыть ателье для пошива одежды.

Вначале необходимо выяснить перспективу этого бизнеса в условиях существующего рынка.

  1. Пишем резюме, где вы собираетесь открыть небольшой производственный цех.
    Описываете форму собственности, например ООО. Планируемый срок окупаемости проекта – 40 месяцев
  2. Описываете общие положения предприятия:
      • приобретение оборудования,
      • текстиля,
      • предметов отделки и фурнитуры.

Если ваших собственных денег недостаточно для завершения проекта, пишете о привлечении заемных средств.
Затем описываете, для кого будут предоставляться ваши услуги:

      • для физических лиц, по индивидуальным меркам,
      • и для  юридических лиц, которым нужна спецодежда.

Можете включить услуги по пошиву портьер, постельного белья для дальнейшей реализации.

  1. Проводите аналитику рынка и составляете маркетинговый план. В плане должны быть разработаны необходимые мероприятия, которые выведут ваш цех на передовые позиции
  2. Анализируете издержки предприятия:
      • выплата зарплаты сотрудникам,
      • оплата аренды помещения, где находится ваш цех.

Путем проведенного анализа вычисляется срок окупаемости проекта.

  1. Составляете график производства, постепенно увеличивая выпуск продукции до 1000 единиц в день
  2. Анализируете инвестиционный рынок: где и как найти партнеров для ведения совместного бизнеса
  3. Производите финансовые расчеты:
      • вычисляете сумму постоянных издержек на приобретение оборудования
      • вычисляете сумму переменных издержек на закупку материалов для производства: ниток, фурнитуры, игл. Сюда входит и арендная плата за помещение
  1. Выясняете  недостающую сумму для полного открытия предприятия, описываете условия предоставления кредитных средств
  2. Описываете форму собственности и налоговое обложение предприятие
  3. Рассчитываете примерную ежемесячную и ежегодную выручку
  4. На основании финансового анализа предприятия выясняете результат работы (он должен быть положительным).

Пример составления бизнес плана для ИП

Финансовые учреждения неохотно выдают кредиты ИП, а недавние банкротства банков привели к тому, что для получения кредитных средств необходимо представить подробный бизнес-план.

Это один из самых основных документов, и его нужно составить грамотно, с отображением финансовой составляющей бизнеса,  проведением анализа рынка и перспектив развития деятельности индивидуального предпринимателя.

Как самостоятельно и грамотно составить бизнес план

Во-первых, грамотный бизнес план для ИП должен быть максимально развернутым, с отображением проведенной аналитики деятельности (учтены должны быть различные факторы, в том числе показатели финансовой составляющей).

Во-вторых, он должен отображать и текущую деятельность, и  делать прогноз будущего развития, учитывая ставки по процентам, актуальные курсы валют.

В-третьих, в нем должно найти отображение состояние на текущий момент основного фонда предпринимателя, его рыночная стоимость, и то, как будут двигаться денежные средства:

  • закупка необходимого оборудования, материалов,
  • способы реализации товарной группы или предоставления услуг населению.

Образец составления бизнес плана для малого бизнеса

Чтобы с уверенностью получить кредитные средства, можно создать простой бизнес план, и дать в нем полное описание планируемых расходов и доходов, но практическая ценность такого плана будет небольшой по нескольким причинам :

  • Не будет возможности провести моделирование всех данных, и при их изменении придется переписывать документ заново
  • В нем не  находит отображение полное состояние бизнеса: нет учетных данных основного фонда, не включена амортизация оборудования
  • Такое планирование лишает предпринимателя возможности следовать намеченным ранее целям

Лучше всего составлять рабочий бизнес план в электронном виде, с использованием программного обеспечения, например, MicrosoftExcel. Открываем программу и вводим в поле названия таблиц:

В первой таблице должны отображаться все активы предприятия, которые принадлежат индивидуальному предпринимателю и принимают участие в производстве продукции.

Обязательно вписываем форму собственности и стоимость активов. Здесь же должны быть проставлены значения амортизации оборудования за каждый год.

Источник: http://svoy-biznes.com/nachalo-deyatelnosti/planirovanie/kak-pravilno-sostavit-biznes-plan.html

Как правильно составить бизнес план пошаговая инструкция, пример

Что это

Под бизнес-планом подразумевается описание бизнес-проекта, который предоставляется потенциальным инвесторам. В современном бизнесе он является неотъемлемой частью получения кредитов.

Под бизнес-планом подразумевается описание инвестиционного проекта, который затем предоставляется потенциальным кредиторам.

Это описание должно включать: финансовые расчеты, маркетинговый анализ, описание предполагаемых к продаже товаров и услуг и прочие ключевые моменты. Сейчас бизнес-план является неотъемлемой чертой процесса кредитования инвестиционных проектов.

Для чего нужен бизнес-план

Миссия бизнес-плана – обосновать получение средств для инвестиционного проекта. Его пишут для банков, частных инвесторов, для государственного кредитования.

Основная цель бизнес-плана – продемонстрировать инвестору основные показатели эффективности использования его денег.

После прочтения бизнес-плана потенциальный инвестор должен иметь твердое представление: ✔ о сроке окупаемости инвестиций; ✔ об их величине и временном распределении; ✔ о рентабельности вложений; ✔ о рынке, конкурентах, клиентах, поставщиках; ✔ о предлагаемых товарах или услугах; ✔ об организации, маркетинге и т.д. Главное, чтобы дать целостное представление как о проекте, так и об организации, которая будет им заниматься.

Как составить бизнес-план

Лет 15 назад написать бизнес-план было достаточно сложной задачей, и за него просили солидные деньги.

Но сейчас, в связи с увеличением конкуренции исполнителей, наличием множества образцов бизнес-планов, распространением программного обеспечения, цены на их изготовление существенно снизились.

Расчетную часть бизнес-плана можно заказать за несколько тысяч рублей.

Впрочем, это зависит от сегмента: для проектов крупного и среднего бизнеса расценки, разумеется, дороже – хотя суть одна и та же.

Вполне реально составить бизнес-план и самостоятельно: в интернете хватает в свободном доступе и образцов и шаблонов.

На практике основной трудностью является добыча данных для маркетинговой части, т.к. в открытом доступе многих данных просто нет; нужно или покупать готовое исследование или заказывать специализированной фирме.

SWOT-анализ

Одним из инструментов, который может применяться в бизнес-планах, является анализ сильных и слабых сторон компании во внешней и внутренней среде.

Этот широко распространенный инструмент включает в себя два этапа: 1) Составляются сильные, слабые места компании, а также потенциальные возможности и угрозы. Анализируются, как внешние (валютный курс, новые налоги и законы и пр.) так и внутренние (финансовое состояние, персонал и пр.

Читайте также  Сельское хозяйство как бизнес с нуля

) факторы. 2) На втором этапе составляют вторую матрицу, где в четырех разделах сопоставляют: слабости-угрозы; слабости-возможности; сила-угрозы и сила-возможности.

Целью этих сопоставлений является понимание, как слабые места фирмы могут помешать использовать возможности и усугубить угрозы, а также, как сильные стороны фирмы могут парировать угрозы и помочь воспользоваться возможностями. Изображение 1: Матрица SWOT-анализа

Разделы бизнес-плана

Надо сказать, что четкого структурирования бизнес-планов не существует: все зависит от требований конкретных инвесторов и сферы, в которой будет реализовываться проект. Так, у многих банков есть свои инструкции по предоставляемым им бизнес-планам.

Чаще всего бизнес-план включает следующие разделы: ✔ резюме – небольшое выжимка, примерно в одну страницу, где суммируются основные моменты бизнес-плана: сколько нужно денег, на какой срок, куда и зачем и пр.

; ✔ описание продукции или услуг – тут нужно описать предполагаемые к реализации товары; ✔ маркетинговый раздел – тут нужно дать характеристику рынка (желательно не только на местном уровне, но и дать макроэкономическую картину); описать сегмент покупателей, на которых ориентируются продажи; конкурентов и пр.; ✔ план производства – как будет организовано производство товаров и предоставление услуг (персонал, оборудование, сырье, инфраструктура); ✔ организационный план – тут определяются этапы и график осуществления проекта; обычно для этого используют диаграмму Ганта. ✔ финансовый план – прогнозы продаж, издержек, прибыли, движения денежных средств; ✔ показатели эффективности – здесь показывают рентабельность, сроки окупаемости и пр.; ✔ анализ рисков – какие риски есть и как их предполагается минимизировать; ✔ приложения – документы к плану: гарантийные письма, лицензии и сертификаты, документы на имущество и.т д.; ✔ презентация для инвесторов. Чаще всего бизнес-планы насчитывают около 50 страниц, хотя есть и исключения – для крупного бизнеса и больших проектов. Изображение 2: Пример диаграммы Ганта (из шаблона Excel)

Как написать бизнес-план для малого бизнеса

Для примера приведем пошаговую инструкцию: как составить бизнес-план небольшого производства.

1. Приготовьте все необходимые документы: патенты и лицензии, документы юридического лица, необходимые справки по физическим лицам. Все это пойдет в приложение. Без этого пакета самый радужный план не сработает. 2. Опишите, что за товары предполагается производить: в чем их специфика и привлекательность, из чего изготавливаются. 3. Далее идет маркетинговое исследование: как минимум, нужно описать основных конкурентов, клиентов, и сам рынок – его объем, динамику, тенденции. 4. Далее нужно описать, как и где будет организовано производство: технологию, оборудование, сырье, инфраструктуру, транспорт. 5. В организационной части необходимо выявить основные этапы бизнес-плана и обозначить, когда и в какой срок они будут реализованы.

6. Проведите необходимые расчеты:

— составьте планы продаж – это начальная стадия; — на основе продаж подсчитайте постоянные и переменные издержки; точку безубыточности; — прогнозные продажи и издержки дают вам информацию о планируемых прибылях и убытках; — на основе плана продаж, издержек и прибыли делается прогнозные отчет о финансовых результатах и бухгалтерский баланс; — отдельно составьте прогноз движения денежных средств, чтобы исключить проблемы с ликвидностью; — уже в конце подсчитайте ключевые показатели эффективности: r- ставку дисконтирования, PP — срок окупаемости, NPV – чистую приведенную стоимость, IRR – внутреннюю норму доходности, PI – индекс прибыльности. Эти показатели – необходимый минимум. К ним обычно добавляют другие индикаторы, по требованиям банков или частных инвесторов. Для финансовых расчетов можно использовать либо обычный Excel, либо специализированные программы: Project Expert, Альт-Инвест и другие. Отметим, что специализированное обеспечение стоит несколько десятков тысяч рублей, поэтому, если нужен одноразовый бизнес-план, то расчетную часть (финансовый план, показатели эффективности) разумнее сделать в Excel, используя выложенные в открытый доступ шаблоны, или заказать в специализированной фирме за несколько тысяч рублей. 9. С помощью карты рисков нужно описать основные вызовы для инвестиционного проекта и как их планируется избегать. 8. Последними, на основе уже выполненных разделов, необходимо составить резюме и сделать презентацию проекта (20-25 слайдов). Будьте готовы ответить на дополнительные вопросы инвесторов. Интересное:

Выращивание и разведение кроликов как бизнес

Как зарабатывать деньги сидя дома: 5 лучших способов

Турникеты и смс оповещение родителей — установка турникетов в школах

Источник: https://dengadel.ru/news/kak_pravilno_sostavit_biznes_plan_poshagovaja_instrukcija_primer/2018-02-14-169

Как правильно составить бизнес-план самому — образец на примере кафе

Целью этой статьи является поддержка всех ваших начинаний на пути создания своего дела. Благополучные владельцы собственного бизнеса знают, что вам нужно для достижения цели – качественный бизнес-план.

Дорогой читатель! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефону.

Это быстро и бесплатно!

Для чего нужно создавать бизнес-план?

Именно этот важный документ ответит на все актуальные вопросы, которые помогут снизить риски, произвести оценку перспектив, просчитать необходимые затраты.

С помощью бизнес-плана начинающие предприниматели приподнимут завесу будущего своего дела.

Он раскроет цели, которые необходимо достичь и разделит процесс создания бизнеса на этапы.

Любой предпринимательский проект кроет под собой комплексную меру, такую как анализ искомого бизнеса, состоящую из следующих разделов:

  • резюме;
  • рынка;
  • стратегии;
  • рабочих кадров;
  • технологии;
  • финансы и риски;

Скачать образец бизнес-плана на примере кафе в формате .doc (Word) 

Резюме

В большинстве документов о резюме принято упоминать в последнюю очередь, в бизнес-плане же, резюме это фундаментальное сооружение для создания всего документа.

Как известно, целью резюме является заинтересованность лица, ответственного за выдачу кредита. Вы должны сделать так, чтобы первое впечатление кредитора было исключительно положительным.

Краткая характеристика вашего резюме должна отчетливо отвечать на следующие вопросы:

  1. Чем ваш бизнес может быть полезен обществу?
  2. Какую пользу вы планируете принести своим бизнесом?

Далее, кратко распишите идею вашего бизнеса и то, как вы пришли к концепции его создания. Сделайте точное описание того, как вы видите этот проект в действии.

Обязательно укажите цель проекта и способы ее достижения.

В резюме также необходимо обрисовать вашу потенциальную целевую аудиторию, кто эти люди, их возраст и род занятий.

Опишите продукт, который вы будете предлагать покупателям. Укажите преимущества этого продукта над аналогичными в конкурентной сфере.

Различия могут заключаться в характеристических данных продукта, способах выхода на покупателя или же ценовой политике.

Ответьте на вопрос: почему вы считаете, что ваш бизнес обречен на успех? Сегментируйте рынок, а также дату, когда вы планируете вывести свой готовый продукт.

Также следует указать, сколько составит объем выпускаемого вами продукта. В глазах ответственного лица вы должны выглядеть как серьезный предприниматель. В первую очередь, резюме раскроет ваш проект для вас, а уже потом для кредитора.

О компании

в этом разделе вам необходимо указать полностью имя вашей компании, которое соответствует регистрации, форму собственности, юридическую структуру.

также здесь размещаются данные о необходимой площади для предприятия. не забудьте написать о том, новичок ли вы на рынке или же просто планируете расширяться.

регистрация предприятия

чтобы осуществлять деятельность от лица компании не противоречащую закону, вам необходимо официально зарегистрировать свое предприятие для того, чтобы уплачивать налоги.

если вы проигнорируете это, в дальнейшем в вашем бизнесе могут проявиться серьезные проблемы.

оптимальное решение, к примеру, для открытия бизнеса без дополнительного привлечения сотрудников – регистрация ип, если вы планируете нанимать рабочий персонал, то необходимо регистрироваться как ооо.

получение лицензии

разрешение (лицензия) на реализацию бизнеса требует закон для того, чтобы вы могли заниматься предпринимательством в условиях закона.

Выбор целевых сегментов

Правильно выбранная целевая аудитория – это уже часть успеха вашего бизнеса. Что такое ЦА? Это те люди, кого может заинтересовать ваш продукт по причине того, что он отвечает их потребностям.

Вам  необходимо выяснить, кто захочет купить ваш продукт и ответить на следующий вопрос –по какой причине целевая аудитория должна выбирать именно вас, а не конкурентов?

Изучение рынка конкурентов

Определите рыночную сферу, просчитав размер прибыли за какой-либо продолжительный период. Сделайте анализ полученных средств. Какой стоимости вы желаете своему продукту для того, чтобы получить прибыль и попасть на конкурентоспособный рынок?

Запишите пять конкурентов, которые являются для вас основными.

Проанализируйте их рынок: есть ли у него рост или падение, и по какой причине это происходит? Вам необходимо найти и определить слабости своих конкурентов и предложить свое решение проблемы, а также подробно описать, как будут проводиться маркетинговые исследования в ближайшем будущем.

Маркетинговые исследования

Маркетинговые исследования определяют характеристики вашего товара среди потребителей.

Чтобы осуществить реализацию всех возможностей вашего предприятия, необходимо создавать подходящий имидж для предприятия. В данном разделе необходимо рассказать о методологии увеличения продаж.

К примеру, здесь можно разработать способ связи с потребителями для получения обратной связи о вашем продукте.

Обратная связь помогает понять:

  1. Что нужно изменить, чтобы потребителей устраивал продукт?
  2. Как улучшить имидж продукта среди потребителей?

Также в этот раздел следует включить те исследования, которые вы уже провели и те рекламные мероприятия, которые планируются к проведению в ближайшее время. Опишите все рекламные активности. Ваша задача здесь доказать, что ваш бизнес гибок к изменяющимся тенденциям и устойчив в кризис, а товар будет пользоваться спросом.

Сделайте подробное описание всех привлекательных инструментов, которые будут использованы вами для того, чтобы заинтересовать целевую аудиторию.

На сегодняшний день такой возможностью может быть заказ вашего продукта с помощью телефона или сети интернет.

Стратегия

Данный раздел должен быть направлен на модель будущего вашего бизнеса и должен содержать специальные этапы перехода к этой идеальной модели.

В качестве стратегии для бизнеса в данном случае выступают:

  • цели для развития продукта и предприятия на фоне конкурентов;
  • возможные пути использования капитала для этих целей;

Чтобы выбрать стратегию правильно, нужно изучить множество аспектов, среди которых темпы и характер инфляции, территориальные преимущества продукта и предприятия.

Все это можно подразделить на следующие разделы:

  • внешние факторы;
  • внутренние факторы;

Решение правовых вопросов

Правовой работе в вашем бизнесе должно быть уделено немало внимания. На предприятии эта работа направляется на то, чтобы обеспечить правами юридическое лицо.

Одно из назначений правовой работы – оснащение полного соблюдения прав и защита интересов вашего бизнеса.

При возникновении трудностей в отношениях между администрацией и рабочими кадрами правовая работа урегулирует их.

Читайте также  Бизнес по утилизации батареек

Целями правовой работы являются:

  • осуществление задач устава;
  • осуществление обязательств договора;

Организация рабочего процесса

Вы должны решить, сколько сотрудников вам необходимо для того, чтобы осуществлять деятельность вашей компании.

Если ваш бизнес не новый, в данный раздел обычно вкладываются краткие резюме вашей команды с описанием всех должностей и обязанностей.

Также в данном разделе необходимо просчитать заработную плату вашему коллективу.

Определите основные типы деятельности на вашей организации и работников, не забывая про формирование структуры подчинения.

Опишите систему, как ваши сотрудники будут получать новые знания. Уточните о необходимости создания отдела кадров.

Создайте расписание штата с указанными данными о заработной плате сотрудников.

План производства

Данный раздел должен содержать все необходимые данные, рассказывающие о технологии, применимой для создания продукта, оборудовании, которое используется, персонале, контролирующем производственный процесс. Очень важно подробно описать технологию создания продукта на предприятии.

Также в этом разделе необходимо указать поставщиков для:

  • специализированного оборудования;
  • сырья;
  • материалов;

Здесь же нужно указать, какие ресурсы вам доступны на сегодняшний день, а какие необходимо приобрести для качественного производства.

Данные, которые находятся в этом разделе, дают понять кредитору, сколько средств надо выделить на содержание предприятия и производство продукта.

Убедите ответственное лицо реальными внушительными цифрами производства продукции отличного качества в указанные сроки. Информацию можно преподнести в таблице.

Если вы ответите на все поставленные задачи в этом разделе, то сможете определиться с площадкой, количеством оборудования. Если вы оформите технологию в виде календарного плана, то вам будет легче определить настоящие сроки и количество средств, вовлеченных в реализацию вашей задумки.

Финансы

В данном разделе будущему предпринимателю необходимо просчитать все расходы, которые возникнут в процессе создания предприятия. Также не забудьте рассчитать аренду.

Укажите, сколько ваш бизнес будет приносить ежемесячно, и в целом, в год. Еще предусмотрите наличие ежеквартальных отчетов на несколько лет вперед.

Помимо этого сделайте просчет движения наличного капитала и бухгалтерскую «текучку».

Риски

Пишите максимально откровенно, что может помешать вашей деятельности. К рискам прилагайте пути решения проблем.

Бизнес-план | Образец с расчетами для малого бизнеса с нуля

Как открыть ООО / Бизнес-план для малого бизнеса с нуля: рекомендации и образцы с расчетами

Бизнес-план – это документ, с которого должна начинаться реализация вашей идеи.

Если предварительно не сделать расчет расходов и доходов, не учесть спрос и наличие уже работающих конкурентов, можно впустую слить свой бюджет.

В нашей статье вы найдете бизнес план образец с расчетами и узнаете, как подготовить его для себя.

Что должно быть в бизнес-плане

☑ Если говорить о расчетах для малого бизнеса с нуля, то самому собственнику достаточно знать, сколько он потратит на старт проекта и когда эти вложения окупятся.

Но когда разработка бизнес плана для малого предприятия нужна специально для инвесторов, гарантов, кредиторов, то документ должен соответствовать требованиям Федерального Фонда поддержки малого предпринимательства.

О том, как составить бизнес план в соответствии с этими требованиями, можно узнать из рекомендаций Фонда, а краткую структуру плана рассмотрим здесь.

Сделай документы для открытия ООО онлайн
бесплатно, за 10 минут и без ошибок

Структура бизнес-плана от Федерального Фонда поддержки малого предпринимательства:

  1. Обзорный раздел. Здесь дается характеристика вашей организации: наименование компании, организационно-правовая форма (ООО или АО), уставный капитал, количество работников, форма собственности, точный адрес, контакты и имя руководителя. Кроме того, кратко описывается сам проект: название, место деятельности, необходимые инвестиции, динамика доходов.
  2. Описание предприятия. Уже действующие ООО указывают здесь основные достижения предприятия, показатели его финансовой эффективности за последние три года, занимаемый объем рынка, анализируются слабые и сильные стороны. Если же ваше ООО действует с нуля, т.е. сразу после регистрации, то можно ограничиться только целями и задачами на ближайший период и перспективу, а также привести перечень владельцев бизнеса, их роль в основании и деятельности компании.
  3. Описание продукции или услуг. В этом разделе описывается продукция или услуги предприятия и проводится их сравнение с конкурентами.
  4. Анализ рынка. Здесь необходимо показать, что проводилось исследование рынка: кто является потребителем продукции и услуг, каков размер рынка и динамика цен на эти товары, обосновывается расчет цены и т.д.
  5. Производственный план. Прописывается поэтапный календарный план реализации проекта, прогнозируются сроки мероприятий, потребность в финансовых и кадровых ресурсах, оборудовании, недвижимости, сырье и др.
  6. План продаж. Это, пожалуй, самый главный раздел бизнес-плана, потому что без организации сбыта ни одно предприятие не продержится на плаву. Причем, если затраты на бизнес можно указать точно, то план продаж будет только предполагаемым. Здесь можно только исходить из потенциального спроса и учитывать, какой его процент уже реализован конкурентами. Кроме того, в разделе приводятся методы ценообразования, маркетинговые приемы по привлечению потребителей, условия оплаты.
  7. Финансовый план. На основании производственного плана и прогноза продаж строится финансовая модель проекта. Подробно описывается потребность в денежных средствах, их источники, операционные расходы, выручка от реализации по месяцам. Стандартный бизнес-план рассчитывается на пять лет, поэтому если срок окупаемости проекта превышает этот срок, вряд ли стоит его начинать.
  8. Анализ чувствительности проекта. Бизнес-план разрабатывается на определенную дату и ситуацию, поэтому должен учитывать риски, которые в дальнейшем могут негативно повлиять на реализацию проекта. Это может быть появление нового конкурента, снижение интереса потребителей к продукции и услугам, рост цен на закупаемые товары, оборудование, сырье и материалы.
  9. Приложения. Здесь можно привести дополнительную информацию, имеющую прямое отношение к реализации бизнес плана для малого предприятия. Например, копии выданных патентов, авторских свидетельств, сертификатов на продукцию и услуги. Большим плюсом для подтверждения плана продаж будут гарантийные письма или уже заключенные контракты с потребителями, копии которых тоже можно приложить. Это также могут быть независимые маркетинговые и аудиторские заключения, выданные лицензии, копии свидетельств о собственности на объекты производственной недвижимости и др.

Если следовать всем рекомендациям Федерального Фонда поддержки малого предпринимательства, то самостоятельно составить свой бизнес-план достаточно трудно. Но есть другой способ рассчитать перспективы своего проекта – с помощью Бизнес-навигатора МСП.

Как самому составить бизнес-план

Бизнес-навигатор — это портал информационной поддержки для малого и среднего бизнеса. Для доступа ко всему функционалу портала надо быть зарегистрированным в качестве индивидуального предпринимателя или юридического лица.

С помощью Бизнес-навигатора можно:

  • Выбрать тип бизнеса;
  • Разработать бизнес-план;
  • Узнать, где взять кредит и получить государственную гарантию для его обеспечения;
  • Найти помещение для бизнеса;
  • Узнать о мерах государственной поддержки;
  • Участвовать в госзакупках.
☑ Для расчета бизнес-плана используются усредненные статистические данные 5 000 действующих субъектов малого и среднего предпринимательства. Оценка спроса на товары и услуги рассчитывается на основании данных реального потребления.

Пока что в перечень населенных пунктов, для которых можно рассчитать свой бизнес-план, входит 171 город Российской Федерации. О том, как работать с Бизнес-навигатором, расскажем на конкретном примере.

Пример составления бизнес плана в сервисе

Предположим, вы открыли ООО в городе Омск, у вас для старта бизнеса есть 2 млн рублей собственных средств, и вы хотите заняться торговлей. То есть, надо выбрать место для торговой точки и категорию реализуемых товаров.

  • Находим на карте объект коммерческой недвижимости площадью 200 квадратных метров и сравнительно недорогой арендой. Выберем это место для расчета и узнаем, стоит ли открывать здесь продуктовый магазин. Смотрим, какой спрос на продукты есть в этом районе, и какую его часть уже реализовали конкуренты.

    Потенциальный спрос достаточно высокий – 43 миллиона рублей в год, причем, конкурентов здесь всего 4, и они покрывают спрос только на 7,3 миллиона рублей. В принципе, проект выглядит многообещающим.

  • Нажимаем кнопку «Рассчитать бизнес-план» и видим, что для реализации этого проекта потребуется 1 996 тысяч рублей, т.е. именно та сумма, которая имеется в наличии. А что с окупаемостью и прибылью?
  • Хотя спрос на продукты высокий, но наценка на них небольшая, поэтому срок окупаемости — 21 месяц, а это достаточно долго. Что касается чистого денежного дохода за пять лет, то предполагается, что он составит 6,049 миллиона рублей.

Скачать образец-бизнес плана для продуктового магазина

  • Может быть, на этом месте есть вариант более прибыльного бизнеса? Перейдем во вкладку «Сравнение видов бизнеса по соотношению спроса и предложения». Находим, что в районе Октябрьский г. Омска, где как раз находится объект недвижимости, существует неудовлетворенный спрос на мебель, матрасы, товары для ремонта.
  • Проверим, будет ли выгодно здесь открыть мебельный магазин? Несмотря на имеющийся нереализованный спрос и отсутствие конкурентов, Бизнес-навигатор не советует этот вариант. Срок окупаемости проекта превысит 5 лет. Аналогичные перспективы у магазина матрасов. Возможно, причина в том, что и мебель, и матрасы относятся к товарам длительного цикла потребления.
  • Остается проверить, будет ли выгодным открыть магазин товаров для ремонта. Опять видим высокий спрос и отсутствие конкурентов, но на этот раз бизнес-план обещает, что открывать такой магазин имеет смысл.
  • Чистый денежный доход магазина товаров для ремонта за 5 лет составит 10,7 миллиона рублей, что намного больше, чем у продуктового магазина. Однако объем необходимых вложений тоже выше – 3,7 миллиона рублей вместо 2 миллионов для продуктового магазина.

Скачать образец-бизнес плана магазина товаров для ремонта

Если решиться на открытие такого магазина, то надо будет найти недостающую сумму в 1,7 миллиона рублей.

Конечно, можно взять кредит, тем более, что Бизнес-навигатор предлагает выбрать один из банков-партнеров.

Однако не надо забывать, что такие процентные заемные средства удорожают стоимость проекта и продлевают срок его окупаемости. Надо хорошо взвесить, стоит ли это делать.

Если вы не хотите привлекать в проект дополнительные средства, особенно заемные, то навигатор предложит выбрать вид бизнеса по объему инвестиций.

Переходим в соответствующую вкладку и видим обширный перечень проектов, которые можно начать, используя только собственные средства.

Остается только выбрать несколько интересующих вас направлений и рассчитать их окупаемость.

Теперь вы знаете, как сделать бизнес-план с расчетами для малого бизнеса в конкретной ситуации.

 В Интернете вы найдете еще много методик написания и составления бизнес-планов, образцы для разных бизнесов (кофейни, автосервиса, салона красоты и т.д.).

Но помните — вам нужен бизнес-план для конкретно вашего бизнеса, индивидуальный, и такой за вас еще никто не написал. Вот в этом видео кратко и емко «на пальцах фрезеровщика» рассказано, как это сделать:

Только важная информация для малого бизнеса в нашей рассылке — подпишитесь:

Источник: https://otkryt-ooo.ru/biznes-plan-obrazec-s-raschetami/

Понравилась статья? Поделить с друзьями: