Бизнес план производства мягкой мебели

Содержание

Производство диванов и кресел: технология, оборудование, нюансы бизнеса

Бизнес план производства мягкой мебели

Такой бизнес, как производство диванов и кресел, всегда будет очень выгодным. О том, как выбрать помещение и оборудование, быстро наладить работу предприятия и не допустить распространенные ошибки, читайте в нашей статье.

Особенности бизнеса и подготовка к началу производства

Если вы твердо решили стать производителем качественной, недорогой мебели, но не знаете с чего начать – займитесь составлением бизнес-плана.

Изучение спроса и конкуренции в данной области, а так же подсчет ожидаемых прибылей и убытков, задаст верное направление и укрепит уверенность в успехе.

Анализ рынка

Для прибыльной деятельности, в первую очередь, необходимо тщательно изучить уровень конкуренции и спроса на товар в выбранном регионе.

Прогнозирование и исследование мебельного рынка, позволит выбрать оптимальное место для производства и продажи товара, а так же рассчитать ожидаемую прибыль.

Большое влияние на спрос такого товара длительного пользования, как мебель, оказывает качество жизни горожан и численность населения выбранного города.

Производство домашней мебели, диванов и кресел будет пользоваться спросом, если в выбранном регионе низкий уровень безработицы.

Исследование работы конкурентов, должно быть направлено на выявление слабых сторон конкурирующих организаций.

Так же эти сведения помогут вам при выборе политики ценообразования и в поиске места для открытия магазина.

Выбор и характеристики производственного помещения

При выборе помещения для аренды в целях производства, нужно учесть следующие факторы:

  • Стоимость аренды. Для производства и складирования товара понадобится помещение, площадью не меньше 300 кв/м. Высокая стоимость аренды значительно увеличит себестоимость товара, поэтому оптимально рассматривать недорогой вариант на окраине города;
  • Расстояние до магазина. Расстояние от производственного цеха до магазина так же связано с себестоимостью товара — зарплата водителю и затраты на бензин увеличат ее. Чтобы избежать лишних трат, опытные предприниматели рекомендуют организовать производство и торговую площадку в разных зданиях на одном участке. Так же, это решение минимизирует риск порчи товара в пути;
  • Этажность. Для производства нужен первый этаж;
  • Коммуникации. Удобство производства и работы персонала подразумевает наличие всех коммуникаций;
  • Электросети 380 Вт;
  • Сухость помещения. Влажность помещения должна составлять от 40 до 65%;
  • Подъездные пути и платформы для погрузки обязательны.

После того, как помещение снято, необходимо произвести косметический ремонт, привести в порядок цех по производству мягкой мебели, а так же торговую зону. Стоимость косметического ремонта 400 кв. м. составит примерно – 5 000 долл.

Организационно-правовая форма для открытия мебельного магазина

Выбор организационно-правовой формы напрямую зависит от вашей целевой аудитории.

Если вы планируете изготовление офисной мебели для различных организаций, то вам нужна регистрация ООО.

Если производится мебель для розничной продажи физическим лицам, рекомендуется регистрировать ИП.

Коды ОКВЭД, обязательные для регистрации ИП, производящего диваны и кресла: 36.11 – производство стульев и другой мебели для сидения; 36.

12 – производство мебели для офисов и предприятий торговли.

Как открыть производство диванов

После того, как изучен и проанализирован рынок, составлен бизнес-план, выбраны и сняты в аренду помещения и произведена регистрация юридического лица или ИП, можно начинать открытие производства.

Итак, как создать производство диванов:

  1. Деление производственных зон. Для полноценного производства мягких диванов понадобятся: столярный цех, обивочный цех, швейный цех, зона для упаковки и предпродажной подготовки, складское помещение.

    Каждый цех по производству диванов должен быть соответственно оборудован и удобен для передачи изделия на следующий этап;

  2. Покупка и установка всего необходимого оборудования.

    После установки и отладки техники, должна последовать уборка мусора и всего лишнего;

  3. Приобретение материалов. Древесина, поролон, клей, шурупы и пр.;
  4. Наем и обучение персонала.

    Желательно с опытом работы в аналогичной должности;

  5. Тестирование первых образцов товара;
  6. Создание каталога, интернет магазина, размещение рекламы.

Остановимся подробно на каждом из этапов, выделим особенности и узнаем, как открыть производство диванов с нуля.

Оборудование для производства диванов

Чтобы качественно осуществлять изготовление диванов, вам понадобятся:

  • Деревообрабатывающий станок. Могилев ИЭ 6009А – 284$, Белмаш Могилев 2.4 СДМЛ-2400 – 296 долл.;
  • Обрезной станок. Распиловочный станок Ryobi RTS1800-G – 247$, настольная пила Makita MLT100 – 549 долларов, строительная циркулярная пила JET-315SP – 627$;
  • Токарный станок. Токарный деревообрабатывающий станок Калибр СТД 450/1000 – 157 долл., токарный станок СПЕЦ СТД-1000 – 174 доллара., токарный станок Калибр СТД-400 – 247$;
  • Торцовочная пила. Электропила ЗУБР ЗПТК-210-1500 – 109 долл., Торцовочная пила Metabo KS 216 M – 139$, электрическая торцевая пила Калибр Мастер ПТЭ-1500/210ПРм – 144 доллара;
  • Круглопильный станок. Proma PKS-315S – 638$, Proma PKS-315 – 584 долл.;
  • Шлифовальный станок. Осцилляционный шпиндельный шлифовальный станок JBOS-5 – 549$, терельчато-ленточныйшлифовальный станок JSG-64 – 219$, терельчатый шлифовальный станок JDS-12 – 592 доллара, четырехсторонний станок WoodTec 418 – 12 300$;
  • Фрезерный станок. ФС Энкор Корвет-83 – 629 долл., GMC ½ 1800 Вт – 234 доллара, Silverline ФС 1/2, 2050 Вт – 152$;
  • Сушилка. Кассетная сушилка для древесины «Импульс» — 57 долл., бескамерная ИК сушилка для древесины – 57$;
  • Швейные машины. Janome Sew mini Deluxe – 67$, Jaguar anime – 87 долларов, Janome Juno 513 – 114 долл.;
  • Вайма пневматическая. Пресс-вайма для склейки древесины ВП 17-2400 Б – 1 951 доллар, ВП-15/2400 – 1 916$, ВП-15/2400 (Т) – 2 003 долл., ВП-15-2400 – 1 916 долларов.

Технология производства диванов

В качестве примера, подробно рассмотрим производство угловых диванов.

Процесс производства начинается в столярном цехе. На первом этапе, с помощью круглопильного и торцовочного станка, распиливаются детали заданных размеров.

Далее следует шлифовка, после которой собирается каркас дивана.

Производство диван кроватей включает в себя механизм трансформации, который так же крепится на данном этапе.

Каркасная заготовка поступает в обивочный цех. Здесь каркас обклеят поролоном и закрепят пружинистые блоки. Металлический пружинный элемент не должен контактировать с деревом, это нужно для избегания трения и скрипа.

Поверхность пружинных блоков не должна взаимодействовать напрямую с поролоном, так как это приведет к истиранию и быстрой порче мебели. Между пружиной и поролоном прокладывают защитный материал. После него идет слой поролона, затем синтепон, затем снова поролон.

Чтобы получить мягкий и удобный диван, завершающий слой поролона должен быть плотностью не менее 35, а его толщина будет составлять не менее 40 см. Такая технология производства мягкой мебели, сделает товар качественным и долговечным в использовании.

Производство диванов и кресел не обходится без швейного цеха. Здесь работники производят раскрой и подготовку специальной ткани для подушек и обивки будущего дивана.

На завершающем этапе, подушки набивают синтепухом или ватином, на поролоновые заготовки одевают специально сшитые чехлы, а к каркасу пристреливают обивку с помощью пневматического пистолета.

Далее проверяют функциональность складного механизма, производят итоговый осмотр. Готовый диван упаковывают и отправляют на склад.

Технология производства кресел отличается от изготовления дивана в основном количеством расхода материала и, как следствие, себестоимостью.

Перечень материалов для производства

Для изготовления дивана, понадобятся материалы: фанера, доски, ткань нескольких видов (как правило 2 – 3, в зависимости от дизайна), нитки, картон, полиэтилен, клей, поролон, ватин, синтепон, мебельная фурнитура, а так же гвозди шурупы и болты. Затраты на приобретение материалов для одного дивана составят примерно 50 — 55$. Производство кресла обойдется в среднем в 30 – 35 долларов.

Виды диванов

Диваны подразделяются на различные виды, в зависимости от механизма трансформации, назначения, особенностей и числа посадочных мест:

  • Диван книжка. Распространён и прост в применении. Данный вид не имеет подлокотников, пригоден для сна, как в сложенном, так и в разложенном состоянии. Сидение приподнимается до характерного щелчка, затем опускается, образуя двуспальную кровать;
  • Клик кляк. Конструкция данного типа аналогична дивану-книжке. Особенность заключается в том, что здесь можно поднимать и убирать подлокотники;
  • Дельфин. Потяните сидение на себя и вверх, затем надавите вниз, до получения спальной зоны. Диван типа «дельфин» разложится быстро и легко;
  • Аккордеон. Имеет широкую спальную область в разложенном состоянии. Чтобы его разложить, необходимо выдвинуть нижний ящик и потянуть сидение на себя;
  • Еврокнижка. Простая и надежная система трансформации. Сидение выдвигается вперед, спинка кресла опускается на освободившуюся область. Имеет небольшой ящик для хранения;
  • Пума. Для использования его в качестве спального места, нужно приподнять и выставить сидение на себя;
  • Пантограф. Представляет собой нечто среднее между типом «пума» и «еврокнижка», сочетая их лучшие качества. Сидение выдвигается как в «пуме», спинка дивана опускается подобно «еврокнижке»;
  • Выкатной диван. Состоит из трех частей. Выкатите сидение вперед, откиньте второй блок сидения на образовавшуюся поверхность. Спинка при этом остается на месте.

Инструменты для изготовления мягкой мебели

Помимо основного оборудования, вам понадобится инструмент для изготовления диванов и кресел, а именно: шуруповерты, перфораторы, дрели, раскроечные столы, пневматические пистолеты, ножницы и ножи, линейки, метры, угольники. Эта статья расходов составит порядка – 925$.

Качество креплений и прочность товара зависят от инструмента.

Говоря о шуруповертах и дрелях, рекомендуется приобрести профессиональный инструмент для сборки мебели.

Подготовка и открытие мебельного магазина

Дизайн кресел и диванов спроектирован, демонстрационные модели изготовлены, производственный процесс отлажен. Прежде чем осуществлять запуск и приступать к реализации готовой продукции, следует выполнить последние этапы подготовки.

Персонал

Без опытных работников вам не обойтись. Перечень специалистов и их месячной заработной платы для производства мягкой мебели:

  • Директор – 525 долларов;
  • Дизайнер – 265$;
  • Менеджер по продажам – 270 долл.;
  • Бухгалтер – 265$;
  • Рабочий обивочного цеха – 260$;
  • Мастер по производству – 350 долларов;
  • Столяры (2 человека) – 530 долл.;
  • Швея-закройщица – 210$;
  • Подсобные рабочие (2 человека) – 350 долларов.

Итого: 3 025$/мес.

Подготовка к открытию магазина

Реклама. Минимум за две недели до открытия своего магазина, разместите рекламу в ближайшем жилом районе и центре города. По случаю открытия, можно провести акции и сделать скидки, это привлечет к вам покупателя.

Интернет-магазин станет отличной дополнительной торговой площадкой, без необходимости в оплате дорогостоящей аренды.

Опишите свое предприятие и его концепцию, размещайте фотографии предлагаемого товара в различных ракурсах. Подробно описывайте размеры, функционал и особенности каждой единицы мебели.

Будет удобно, если у клиента будет возможность комбинировать варианты обивки и сразу видеть на экране получившийся результат.

Нередко мебельные магазины оборудуют демонстрационный зал.

Здесь можно оценить габариты, проверить удобство и степень жесткости товара, тщательно изучить образцы материала для обивки.

Такое помещение подразумевает обширную площадь, что может оказаться накладным для предпринимателя, особенно в начале пути, когда клиентов не так много.

Часто начинающие бизнесмены, в целях экономии, ограничиваются интернет-магазином и небольшим помещением для демонстрации нескольких лучших моделей и образцов материала.

Если вы не знаете, как найти сбыт мягкой мебели, воспользуйтесь всеми доступными средствами рекламы, в том числе используйте социальные сети.

Подсчет рентабельности

Рассчитаем, насколько прибыльной будет наша мебельная фабрика, и во сколько обойдется производство кресел и диванов.

Инвестиции:

  • Закупка всего необходимого оборудования – 4 300$;
  • Закупка прочих инструментов – 925 долларов;
  • Косметический ремонт помещений 400 кв.м. – 5 000$;
  • Реклама – 520 долларов;
  • Приобретение небольшого грузового автомобиля – 13 000 долл.

Итого: 23 745$.

Ежемесячные затраты:

  • Расходы на бензин – 90$;
  • Аренда помещения – 1 300 долл.;
  • Амортизация оборудования и автомобиля – 270 долларов;
  • Закупка материалов – 4 660 долл.;
  • Коммунальные услуги – 46$;
  • Заработная плата персонала – 3 025 долларов;
  • Охрана и связь – 70$;
  • Налог на прибыль – 425 долл.

Итого: 9 886 долларов.

Если в месяц вы будете производить 65 диванов, и продадите их за 140 долларов и 40 кресел, реализуете по 80 долл., то прибыль в месяц составит – 12 300$.

Доход в месяц за минусом затрат – 2 414 долларов. Таким образом, мебельный бизнес окупится примерно через 10 месяцев.

Производство мягкой мебели как бизнес, потребует от своего владельца предприимчивости и находчивости.

Чтобы открыть собственный магазин диванов, придется произвести существенные вложения и более полугода находится в стадии окупаемости.

Несмотря на это, такой бизнес можно считать доходным, учитывая стабильность спроса и широкий простор для творческих идей.

Источник: http://p-business.ru/kak-sozdat-sobstvennyj-biznes-po-proizvodstvu-divanov-i-kresel-s-chego-nachat-i-kak-pravilno-organizovat-s-nulya/

Бизнес-план мебельного производства

Рост курсов валют и импортозамещение благоприятно сказались на российском мебельном рынке. Производство отечественной мебели растет, становясь перспективной сферой для инвестиций. Ниже представлен бизнес-план мебельного производства с расчетами на 2018-2019 год.

Краткое резюме (расчет для г. Иркутск)

Стартовые инвестиции: 2043913 рублей. Из них 1230000 рублей — привлеченные средства на закупку, 813913,4 рублей — собственный капитал ИП.  

Срок окупаемости: 14 месяцев

Рынок: кухонная мебель

Ежегодная чистая прибыль: 1 301 464,64 рублей

Описание проекта

идея – создание кухонной мебели, обладающей качественным уровнем при минимальных затратах на ее производство. Организационная форма – ИП. 

Читайте по теме: Сколько стоит открыть ИП самостоятельно в 2018 году

Также обратите внимание: Бесплатная регистрация ООО и ИП

Ниша на рынке

Принимая во внимание высокую конкуренцию в данной сфере, очень важно отобразить в бизнес-плане мебельной фабрики те особенности, которые будут отличать продукцию от товаров конкурентов. 

В данном случае отличительной чертой стала возможность подбора индивидуального дизайна отделочных материалов и приминение декоративных витражей.

Прозрачные и непрозрачные витражи дымчатого стекла не только украшают мебель, но и облегчают конструкцию.

Закупка готовых витражей также позволяет уйти от изготовления фасадов, сэкономить на производстве и выстроить более гибкую ценовую политику. 

Целевая аудитория: молодые семьи с ограниченным бюджетом и пожилые люди, желающие поменять обстановку на кухне с небольшими затратами. 

Местоположение: этот бизнес-план мебельного цеха предполагает, что промышленная площадка находится в собственности ИП. Следовательно, затраты на аренду помещения не отображены в плане. 

Необходимая площадь – около 180-200 кв. метров. Нежилое помещение зонируется на цех, санузел, склад материалов и заготовок, офис. Требования – два отдельных входа, звукоизоляция, отопление, водоснабжение, один этаж, подъездная и погрузочная площадки, напряжение 380 Вольт.

Читайте по теме: Коммерческая недвижимость: аренда или собственность?

Площадка с помещением для цеха должна отвечать нескольким требованиям:

  • удобна для покупателей готовой продукции и размещения оборудования;
  • имеет удобные подъездные пути;
  • расположена близко к потребителям;
  • имеет развитую инфраструктуру;
  • подключена к сетям электроснабжения и водопроводно-коммунального хозяйства.

Маркетинговая стратегия 

На старте в бизнес-план мебельного бизнеса важно включить рекламные кампании. Хорошие маркетинговые кампании позволят максимально быстро занять нишу в высококонкурентном рынке.

Основной торговой площадкой будет шоурум, а также Istagram, , и другие социальные сети.

Помимо этого, эффективным маркетинговым инструментом выступает наружная реклама (растяжки, борды, штендеры по городу). 

Для примера, аренда рекламного щита 18 кв. метров обойдется в 3000 рублей в месяц.

Распространение печатных листовок, каталога работ и материалов – 5000 рублей по строительным магазинам, а также реклама в прессе также поможет привлечь заказчиков, а также при сотрудничестве с интерьерными и дизайнерскими студиями, участием в тематических выставках, ярмарках.

Производственный план

Мебель для кухни изготавливается из готовых, раскроенных на стороне под заказ листов МДФ, ДВП, ДСП, ЛДСП.

Планирование доходов

Бизнес-план мебельного производства составляется с учетом того, что мебельный цех является микропредприятием. Годовая выручка при полной загрузке основного и оборотного капитала такого предприятия не превышает 11 миллионов рублей, а численность персонала – 8 человек. 

Это соответствует критериям микропредприятия: организация должна иметь одновременно не более 15 сотрудников и не более 120 млн. рублей дохода от предпринимательской деятельности за предшествующий календарный год.

Организация производства

Цех по производству кухонной мебели будет работать в односменном режиме, с 09.00 до 18.00, обеденный перерыв для производственного персонала с 12.00 до 13.00, для офисного персонала с 13.00 до 14.00 часов.

Выходные дни: суббота, воскресенье. Праздничные дни:  в соответствии со 112 статьей ТК РФ. Вид учета рабочего времени: табельный.

Необходимое сырье и оборудование (прогнозные цены на плановый период 2018-2019 гг)

Стоимость закупаемых станков для производства кухонной мебели составляет 1,23 млн рублей.

Наименование технологического оборудования Стоимость (в тыс. руб)
Станок форматно-раскроечный для прямолинейного раскроя плит 360
Форматно-раскроечный станок для фигурного раскроя 200
Станок клеевый 100
Пресс для фигурных клеевых изделий для сборки плит ДСП или МДФ и облицовочного материала 320
Станок кромкооблицовочный 120
Сверлильно-присадочный станок 130
Итого за технологическую линию 1230

Исходя из того, что кухонная мебель относится к четвертой группе,  срок эксплуатации составляет 5-7 лет. Примем срок эксплуатации, равный  пяти годам.  Ежегодно будет амортизироваться 1/5 от стоимости оборудования, то есть 246 тыс рублей в год, или 20,5 тысячи в месяц.

Затраты на технологическую организацию производства и охрану окружающей среды

Обязательно учитываем в бизнес-плане, что производство мебели – сфера, связанная с высокими пожарными рисками. В первые два месяца работы предполагается выделить 205 000 рублей на охрану труда и пожарную безопасность, в том числе:

Вид мероприятия по охране труда и пожарной безопасности Сумма (в руб.)
Специальная оценка условий труда 24 000
Обязательные предварительные и периодические медицинские осмотры 18 000
Обучение, инструктажи, проверка знаний по охране труда работников 12 000
Издание инструкций по охране труда 1 000
Приобретение специальной одежды, специальной обуви и других средств индивидуальной защиты 30 000
Приобретение смывающих и обезвреживающих средств 2 000
Хранение и уход за СИЗ 2 000
Приобретение и монтаж установок для обеспечения работников питьевой водой 6 000
Приобретение аптечек для оказания первой помощи 1 000
Оборудование помещения для оказания медицинской помощи или создание санитарных постов 1 000
Организация и проведение производственного контроля 7 000
Устройство и модернизация средств коллективной защиты 10 000
Нанесение на производственное оборудование, элементы конструкций и на другие объекты сигнальных цветов и знаков безопасности 9 000
Устройство защитных ограждений от воздействия движущихся частей и разлетающихся предметов 20 000
Противопожарная безопасность 30 000
Устройство или реконструкция мест отдыха, обогрева работников при работах на открытом воздухе, укрытий от солнечных лучей и атмосферных осадков 10 000
Устройство санитарно-бытовых помещений (комната приема пищи, гардеробная СИЗ). 20 000
Организация мероприятий по развитию физической культуры и спорта в коллективе 2 000
ИТОГО 205 000

Организационный план

Численность работающих и затраты на оплату труда 

Должность Оклад, руб. Кол-во, шт.ед. ФОТ, руб. ФОТ произв. ФОТ не производ.
Административный
Бухгалтер-кассир 40000 1 40000 40000
Производственный
Старший мастер 47000 1 47000 47000
Мастер производства 40000 3 120000 120000
Дизайнер-технолог 45000 1 45000 45000
Уборщик производственных помещений 20000 0,5 10000 10000
Торговый
Менеджер по продажам 40000 1 40000 40000
Вспомогательный
Уборщик 20000 0,5 10000 10000
Итого: 312000 222000 90000
Социальные отчисления: 94224 67044 27180
Итого с отчислениями: 406224 289044 117180
ПФР 68640 48840 19800
ФСС (нетруд и материн) 9048 6438 2610
ФСС (травматизм) 624 444 180
ФОМС 15912 11322 4590
Итого соц.отчисления 94224 67044 27180

Социальные отчисления не включают в себя НДФЛ, уплата этого налога производится с начисленной заработной платы.

Социальные отчисления включают в себя страховые взносы на обязательное пенсионное, социальное и медицинское страхование, рассчитанные, согласно базовым тарифам, и уменьшают налоговую базу для налога с доходов.

Финансовый план

Постоянные и переменные затраты на производство и сбыт мебельной продукции формируются за счет собственных средств предпринимателя.

Анализ рисков

К основным факторам рика на мебельном предприятии можно отнести:

  • изменение цен или перебои в поставке сырья. В рассматриваемом случае этот вопрос решается с помощью использования отечественного сырья и оборудования. Для устранения возможных перебоев с сырьем рекомендуется заключить долгосрочные контракты сразу с несколькими поставщиками; 
  • высокая конкуренция. Решается путем разработки УТП, налаживания клиентской базы и продуманной маркетинговой политикой;
  • проблемы с арендой помещения, отказ в предоставлении аренды. Снизить риск поможет заключение долгосрочного контракта с арендодателем или приобретение производственного помещения в собственности
  • пожар, порча, хищение, другие форс-мажоры. Устранить этот фактор невозможно, но можно минимизировать последствия с помощью страхования. 

Три месяца бухгалтерского, кадрового учета и юридического сопровождения БЕСПЛАТНО. Торопитесь оставить заявку, предложение ограничено.

Источник: https://www.business.ru/article/1132-biznes-plan-mebelnogo-proizvodstva

Производства мягкой мебели

В данной статье рассмотрим тенденции рынка мягкой мебели России, который не попал под санкции, однако активно борется с новыми вызовами и волнениями, возникающими из-за нестабильной экономической ситуации в стране.

Экономические показатели

В России находится около 60 крупных фабрик по производству мягкой мебели и большое количество средних и мелких производителей. В основном производство российских диванов сейчас сконцентрировано в сегменте средний и средний+.

С 2012 по 2014 гг. в России наблюдалось постепенное увеличение объема рынка мягкой мебели в денежном выражении.

В 2013 году объем рынка по сравнению с 2012 годом увеличился в среднем на 5 % и составил $3,68 млрд.

В 2014 году из-за сложной экономической ситуации в стране рост объема рынка замедлился до 2%.

Диаграмма 1. Объем российского рынка мягкой мебели в 2012-2014гг, млрд. $ США

Около 80% производства мягкой мебели сосредоточено в трех федеральных округах: Центральном, Приволжском и Северо-Западном.

Диаграмма 2. Производство диванов по федеральным округам в 2014г., %

Диваны на российский рынок поставляется более чем из 27 стран мира. Основными мировыми производителями мягкой мебели, на долю которых приходится 70% производства, являются Италия, США, Германия, Япония, Франция, Великобритания, Канада, Польша, Китай.

Польша и Китай совсем недавно пополнили этот список и концентрируются на производстве недорогой мебели.

Именно они составляют основную конкуренцию для российских производителей мягкой мебели.

Необходимо заметить, что на сегодняшний день польские производители опережают китайских в предоставлении лучшего сервиса и ценового предложения.

Не стоит забывать и о ближнем соседе – Белоруссии, которая импортирует качественную мебель в Россию по более низким ценам, чем у отечественных производителей, однако уступает в дизайне.

Лидерами в производстве элитной мягкой мебели остаются Италия и Германия.

Тем не менее, доля импорта мягкой мебели в РФ невысокая и в 2014 году составила 7%, что соответствует $262,5 млн.

Диаграмма 3. Доля импорта и отечественного производства на рынке мягкой мебели России в 2014г., %

Российские производители мягкой мебели сконцентрированы на внутреннем рынке России, экспорт занимает незначительную часть.

Диаграмма 4. Структура производства диванов в 2014 г., %

В сегменте мягкой мебели лидирующие позиции в производстве занимают диваны-кровати, далее идут кресла и диваны. Производство мини-диванов составляет 2% в производстве диванов.

Цены на мини-диваны в начале 2015 года выросли в среднем на 10–15%. Если ситуация на рынке не стабилизируется, то возможен и дальнейший рост цен.

Подорожание отечественной мебели происходит из-за подорожания иностранных комплектующих – материалы для обивки, алюминиевые профили, красители, отвердители и т.д.

Производство мини-диванов

В 2015 году большинству изготовителей придётся переходить на производство под заказ. Проще всего это будет сделать малому бизнесу, когда мастер может в любой момент свернуть и развернуть своё небольшое производство.

Также помимо производства традиционной мебели мануфактурщикам стоит обратить внимание на небольшую рыночную нишу мини-диванов.

Мини-диваны являются очень удобным элементом интерьера прихожей или офиса. Они занимают мало места, выглядят достаточно элегантно и успешно выполняют свои функции. Это оптимальный вариант для небольших помещений.

А для производителей ключевая выгода в производстве мини-диванов состоит в том, что такие диванчики изготовляются из остатков материалов от традиционной мебели, поэтому издержки незначительны.

Цены на такую продукцию являются довольно приемлемыми для потребителя, но при этом обеспечивают высокую прибыль производителям из-за низкой себестоимости и возможности делать наценку 40-50%.

Производство мини-диванов является интересным как уже существующим производителям мягкой мебели, так и новичкам, которые только задумываются над открытием собственного бизнеса.

Как открыть мебельный салон: бизнес-план и рекомендации

Существующие производители за счет мини-диванов смогут оптимизировать безотходность производства и получить дополнительную прибыль.

Новички смогут с малым капиталовложением начать бизнес в сегменте мягкой мебели, однако необходимо внимательно просчитать все риски, ведь ситуация на рынке нестабильна и каждый день меняется в худшую сторону.

В мебельной индустрии очень заметно влияние кризиса, а 2015 год будет во всех отношениях тяжелым годом, особенно его четвертый квартал.

Выводы

Крупные производители сейчас диверсифицируют бизнес, с целью формирования комплексных предложений. Для предпринимателей, которые изготовляют мебель под заказ, наступило время, когда они могут конкурировать с крупными игроками.

Поскольку розничные цены на мебель постоянно растут, из-за повышения цены на материалы, то мелкие производители могут уменьшить стоимость своей работы, что даст возможность выровнять их цены с ценами в рознице от крупных производителей.

Сегодня будет выигрывать тот, кто сможет обеспечить выполнение заказа потребителя качественно и по приемлемой цене.

Наступило время, когда необходимо быть оригинальным и изобретательным, бороться за каждого клиента, чтобы в итоге услышать заветные слова: «Да, это то, что нам нужно. Мы готовы сделать заказ».

Материал подготовлен консалтинговой группой SuccessBrandManagement

Использованные источники:

  • Отчет КГ Success Brand Management – «Анализ рынка мягкой мебели России»
  • Федеральная Служба Государственной Статистики
  • Федеральная Таможенная Служба
  • Ассоциация предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности России
  • Интервью с Натальей Чукалиной – руководителем по связям с общественностью ООО «Много мебели»
  • Интервью с Сергеем Шиферсоном – коммерческим директоров УК City&Malls PFM
  • Интервью с Михаилом Кучментом – совладельцем мебельной сети Hoff
  • Интервью с Марией Тихоновой – представителем компании IKEA
  • Интервью с Ириной Фадеевой – главным редактором журнала «Мебельный бизнес»

Вопросы и ответы по теме

По материалу пока еще не задан ни один вопрос, у вас есть возможность сделать это первым

я думаю это определяет каждый для себя, сколько ему платить за ту или иную работу. А не зная тех.

Производство мебели как бизнес: какое направление выбрать?

процесс можно такого насоветовать ууу…:)

divanspb 03.09.2009 16:40

Эт конечно так и каждый определяет сам. Свои расценки я сотрудникам объявил.

Я ж хотел, чтобы опытные люди поделились своими знаниями, может у вас указанные работники на окладах, какие в таком случае оклады при пятидневке и 8-ми часовом рабочем дне? В среднем и швея и обивщик делают по 3 еврокнижки с локтями или 1-1,5 угловых дивана. *YES*

Лично мое мнение, что оклады нужно делать при небольших объемах и высоком качестве. Чтобы заинтересовать работника делать спокойно, качественно и ответственно относиться к работе. А сделать например это сделать у нас стоит: закройщица 255, швея 620, обивщик 690 (по их объемам работы)
ух какая тема интересная, щас отпишусь)divanspb, вы же не работали на заводе, правда? а в старые советские времена была такая должность как нормировщик. Т.е. был норма-час и при запуске новой модели, нормировщик включал секундомер и садился рядом с рабочим. Еще вокруг рабочего сидела куча народу, ну что бы не сочковал. Когда работа была сделана, то секундомер выключали и умножали результат на нормо-час. Все очень просто. А уж, какой у вас будет нормо-час, решать вам, но это намного проще, чем гадать про оплату.
divanspb 06.09.2009 11:27

Спасибо, cenayko! Именно так мы сейчас и делаем, видимо это самый правильный вариант будет. *THUMBS UP*

На примере углового дивана, плачу своим так, каркас_600р. , обивка_800р. швея_250р. Народ доволень.
sayar-len

Источник: https://photomayya.ru/proizvodstva-mjagkoj-mebeli/

Несколько слов о рентабельности мебельного бизнеса

По мнению специалистов, сегодня средняя рентабельность по отечественной мебельной промышленности составляет 10–15%.

Насколько выгодно вкладывать средства в мебельное производство в России? Какова рентабельность различных направлений отрасли, из чего она складывается и существуют ли скрытые резервы для её увеличения?

В первую очередь от трех основных составляющих − оборудования, кадров, сырья.

Мебельная отрасль − высокотехнологичное производство, которое требует больших инвестиций и в котором на оборудовании экономить не стоит.

Правильная эксплуатация и грамотное обслуживание надежных станков − это гарантия роста производительности и высокого качества выпускаемых изделий, а значит, и рентабельности предприятия. Чем эффективнее эксплуатируются станки и технологии, тем выше прибыль.

Разумеется, при условии правильной организации и стратегии развития производства и использования качественных современных материалов.

А материалы и сырье являются наиболее затратным сегментом в производстве мебели (50–60% всех расходов). Затем следуют заработная плата, начисления в бюджет (20–25%), разработка и внедрение моделей (8%) и накладные расходы (примерно 10%).

Затраты на транспорт составляют от 3 до 10%, на энергию − около 5%, вложения в рекламу, маркетинг и PR  − от 5 до 10%.

Особо стоит выделить транспортные издержки, которые отчасти объясняют тот факт, что Россия, будучи одним из крупнейших поставщиков древесины, до сих пор не может довести уровень развития собственной мебельной промышленности до мирового.

По статистике, примерно 70–80% предприятий мебельной промышленности находятся в центральной и европейской частях России, тогда как лесозаготовки ведутся в основном в азиатской части страны.

Затраты на сырье, материалы, транспорт и энергию непрерывно растут, причем с учетом инфляции такими темпами, что опережают рост благосостояния и покупательской способности населения. Отсюда и низкая рентабельность мебельного производства (за исключением отдельных сегментов, таких как производство офисной мебели).

Следует отметить, что отечественные мебельные компании в настоящий момент практически не используют такие конкурентные преимущества, как дешевое сырье, энергосберегающие технологии и относительную дешевизну рабочей силы.

Вместо этого мебельщики постоянно говорят о проблеме «быстрого роста цен» на те самые технологии, сырье и увеличении затрат на персонал.

Цифры на ценниках в мебельных магазинах находятся в прямой зависимости от курса евро: за последние три года вследствие его роста российская мебель в целом подорожала в среднем на 20%. И это понятно.

Ведь примерно 30% от общего объема материалов и комплектующих, применяемых в производстве, закупается за границей. За рубежом приобретается около 80% объема необходимых российским мебельщикам плит MDF, примерно 15% ДСтП и около 50% фурнитуры.

Российские мебельщики также вынуждены платить пошлину на ввоз, которая составляет 15–20% от стоимости товара, и нести транспортные расходы.

Получается, что для отечественных производителей стоимость комплектующих и оборудования сейчас гораздо выше, чем для их зарубежных коллег.

 Это соответственно влияет на стоимость мебели, делая её дороже, и снижает конкурентоспособность отечественных диванов и столов, ставя цены в прямую зависимость от импортозамещения, то есть от организации в России производства перечисленных выше составляющих для выпуска мебели. Поскольку именно на материалы приходится наибольшая доля в структуре цены, то производители постоянно экспериментируют с ними, а также с отделкой, пытаясь сэкономить на стоимости сырья.

Больше компания − прибыльней бизнес?

Идеальная мебельная фабрика Рентабельность производства: 10–25 % Площадь предприятия: от 1200 м Персонал: 50 человек Оборудование: импортное, позволяющее выпускать широкий ассортимент мебели, а также фасады из массива древесины Партнеры: западные производители, поставляющие комплектующие с отсрочкой платежа Сбыт: собственные салоны-магазины, демонстрационные залы, узнаваемый бренд

Сколько можно заработать:

На такой результат может рассчитывать фабрика, специализирующаяся на производстве корпусной офисной мебели из ламинированной ДСП. При этом объем реализации составляет 10 тыс. изделий в месяц. Расчет сделан на основании опроса

предпринимателей.

Но, чтобы достичь успеха, недостаточно только производить много качественной мебели. Нужно ещё её продать. А значит, на нее должен быть спрос.

Как показывают исследования российского рынка, быстрее всего растут цены на отечественную мебель высокого качества.

Однако сегодня в связи с кризисом интерес потребителей смещается в сегмент, где представлена продукция с ценой ниже среднего уровня.

Такую продукцию изготавливают в основном средние и малые мебельные компании, на которые приходится большая часть мебели, выпускаемой в России. Всего на мебельном рынке России представлено 2,5–3 тыс. компаний.

Из них не более 15 относятся к крупным игрокам (с объемом производства больше 1 млрд руб. в год); ещё несколько сотен компаний выпускают продукцию на сумму от 0,3 до 1 млрд руб. в год, а остальные считаются мелкими.

По мнению некоторых экспертов, для таких небольших компаний входить на мебельный рынок становится с каждым годом все сложнее, особенно это заметно на фоне снижающейся рентабельности «поточных» производителей, нарастающей конкуренции зарубежных компаний и крупных российских сетей. Но, несмотря ни на что, мебельных новичков на рынке пока хватает. Их привлекает обманчивая простота рынка и то, что порог вхождения в него считается относительно невысоким. Однако при ближайшем рассмотрении обнаруживается, что рынок довольно мал, концентрирован, а конкуренция на нем высока. На малые предприятия в общем объеме рынка российской мебельной промышленности приходится одна десятая часть. Остальная часть рынка − крупные производства, которые собирают мебель из импортных комплектующих и прочно укрепились в занятых нишах. Первое место по объемам продаж на рынке бытовой мебели у корпусной мебели для комнат и прихожих (примерно 35%). В целом сегмент корпусной мебели, по данным РБК, является самым емким и составляет около половины общего объема рынка. Процесс производства корпусной мебели для спален, равно как и для гостиных, является одним из наиболее технологически сложных, с высокими затратами и относительно низкой рентабельностью (10–15%). Офисная и специальная мебель, по данным Центра развития мебельной промышленности, составляет около 25% от общего объема мебельного рынка России, а по данным Государственного научного центра лесопромышленного комплекса (ГНЦЛК), сейчас на офисную мебель приходится 17% рынка мебели. Рентабельность производства в этом секторе доходит до 25%.

В соответствии с оценками аналитиков отрасли наиболее благоприятные прогнозы развития можно дать для следующих сегментов мебельной промышленности: офисной мебели, производимой крупными предприятиями, а также специализированной мебели, выпускаемой предприятиями малого и среднего бизнеса.

По данным ГНЦЛК, до 2015 года спрос на офисную мебель вырастет в шесть раз, доля этого сегмента в мебельной промышленности составит около 35%, а объем аналогичной импортной продукции начнет сокращаться.

Для поддержки малого и среднего мебельного бизнеса в нашей стране логичным представляется переход к итальянской схеме работы.

Эта схема предполагает ориентацию на индивидуальных клиентов в узком сегменте и на ограниченном (на первых порах) географически рынке, а также на развитую инфраструктуру мебельного производства, включающую доступную качественную фурнитуру и комплектующие.

Кризис вносит коррективы

В условиях продолжающегося мирового кризиса основные проблемы, препятствующие развитию российской мебельной промышленности и повышению её доходности, лежат вне пределов отрасли.

Одно из главных опасений экспертов, прогнозирующих развитие рынка: падение объемов производства мебели неизбежно потянет за собой падение производства древесных плит. Также существует серьезный риск разрушения сбытовой сети.

По крайней мере можно предположить, что начавшееся в последние годы формирование прогрессивной системы сетевой торговли в складывающейся ситуации будет приостановлено.

И наконец, набирающие обороты повсеместные сокращения могут оставить производства без квалифицированных работников.

Таким образом, от ответов на вопросы «Будет ли к тому моменту, когда кризис закончится, в стране достаточное число производителей плит?»; «Сохранит ли свою жизнеспособность сбытовая сеть?» и, главное, «Смогут ли мебельные предприятия вновь набрать сотрудников, для того чтобы восстановить объемы производства?» зависит многое. Время покажет, найдут ли российские мебельщики правильные ответы.

Регина БУДАРИНА

Источник: https://lesprominform.ru/jarticles.html?id=605

Понравилась статья? Поделить с друзьями: